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两会后,地产工程人的出路,很明确了
作者:myjianzhu发布日期:2025-04-13 语言朗诵 评论收藏 0
导读:中国工程行业新机遇:聚焦国内政策红利,探索多元转型路径一、乌克兰重建热议背后的冷思考近期有关中国企业参与乌克兰战后重建的消息引发工程行业热议,部分从业者跃跃欲试。然而,考虑到当地局势的不确定性,多数人更倾向于关注国内市场的政策动向。当前,地

中国工程行业新机遇:聚焦国内政策红利,探索多元转型路径

一、乌克兰重建热议背后的冷思考

近期有关中国企业参与乌克兰战后重建的消息引发工程行业热议,部分从业者跃跃欲试。然而,考虑到当地局势的不确定性,多数人更倾向于关注国内市场的政策动向。当前,地产与基建行业面临深度调整,行业竞争加剧,"僧多粥少"的现状倒逼工程人亟需寻找新出路。2024年中央政策部署及地方规划密集出台,为行业指明了三大方向:棚改2.0、城市更新与新旧基建融合,这些领域正成为工程人破局的关键。

二、棚改2.0:万亿级市场激活全产业链

政策风向标

住建部明确2024年三大重点任务:

  1. 扩大城中村及危旧房改造:在2023年100万套基础上继续加码,推行货币化安置(现金或房票),直接刺激商品房需求;

  2. 老旧小区全覆盖改造:2000年前建成的22万个小区纳入改造范围,涉及近3900万户居民;

  3. 社区功能升级:完善适老化设施、托育服务及儿童活动场地。

市场潜力与参与主体

  • 规模效应:100万套改造预计带动1亿平方米商品房销售,建材、施工、设备等产业链全面受益;

  • 国央企主导:旧改项目周期长、资金需求大,国央企凭借资金优势成为主力军。深圳、广州等地已加速推进,深圳12个拆除新建项目由招商蛇口、天健集团等本土国企主导,广州计划年度投资超千亿元。

  • 行业连锁反应:房企回血将传导至上下游,工程设计、工程管理等岗位需求有望回升。

三、城市更新:微改造催生“轻资产”新赛道

老旧小区改造的运营逻辑

政府主导投资+社会资本参与的改造模式,为代建、物管企业开辟新空间:

  • 代建服务:绿城、万科等房企通过“EPC+O”模式介入改造,收取代建费与运营分成;

  • 智慧化运营:龙湖智创生活、万物云在重庆、深圳等地提供智能安防、停车系统改造及后续运维,实现可持续收益。

社区功能升级的细分机会

  • 适老化改造(加装电梯、无障碍设施);

  • 公共服务补短板(充电桩、社区医疗中心);

  • 数字化升级(智慧水电表、物联网管理平台)。

四、新旧基建融合:科技赋能下的增长极

传统基建结构性机会

  • 水利领域:2024年市场规模预计达5万亿元,中央超长期国债70%投入水利工程;

  • 交通枢纽:川藏铁路、西部陆海新通道等重大项目持续释放施工需求。

新基建崛起:跨界转型新蓝海

  • “建筑+科技”场景:商业航天基地、低空经济产业园、生物制造厂房等新兴领域催生建设需求;

  • 人才需求转型:新能源企业(如小米汽车)以1.5-3万元月薪招聘土建工程师,要求“土木+数字化”复合能力;

  • 技术革新应用:AI工地管理系统(实时定位、安全预警)、智能建造技术渗透率提升。

五、行业启示:从“被动收缩”到“主动进化”

  1. 紧跟政策红利:重点关注财政倾斜领域(如水利、城中村改造),把握地方政府专项债投向;

  2. 能力跨界升级:从单一房建向智慧建造、低碳技术、产业运营等方向延伸;

  3. 风险理性评估:海外项目需权衡收益与安全,国内区域分化明显(如化债重点省份基建收缩);

  4. 拥抱轻资产模式:代建、物管、存量改造等赛道门槛低、现金流稳定,适合中小型企业布局。

结语

相比海外市场的不确定性,国内政策红利与产业升级为工程行业提供了更稳健的转型路径。无论是棚改2.0的规模效应,还是新基建的科技赋能,工程人亟需以“主动进化”的姿态,在变革中挖掘结构性机遇,重塑职业竞争力。


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