建筑企业面临的管理风险
1.控股股东控制的风险
2.多业务板块及跨区域运营可能存在管理风险
公司是一家拥有几百家分、子公司的控股公司,各子、分公司存在资源调解、内部竞争问题;而且业 务经营区域覆盖全国大部分地区以及海外20多个国家和地区,增加了跨地区管理、营销以及投资决策的难度。公司的主营业务涉及房屋建筑工程、房地产开发和投 资、国际工程承包、基础设施建设与投资、设计勘察等领域,也存在一定的业务协调难度,上述情况的发生均会影响公司的经营效率,不利于公司的协调、持续发 展。
3.重要境外上市子公司受上市规则约束可能影响股东最佳利益的风险
建筑企业间接拥有控制权的两家重要子公司中国海外和建筑企业HK均为在香港联交所公开发行股票 并上市的公司,受联交所上市规则约束,包括为保障公众及少数股东权益而设定的公司决策规则。建筑企业在中国海外和建筑企业HK公司章程和其适用法律法规的 规定下,可以通过向其委派董事、参加股东大会等方式,决定股息发放时间和金额,批准包括重大收购和合并在内的交易;以及通过批准年度预算案等方式控制其管 理、业务和政策,对中国海外和建筑企业HK的重大决策间接施加重要影响。但是建筑企业对其的控制力还受多项因素影响,包括董事会及股东大会的决策范畴与机 制等。因此,建筑企业存在不一定能使该等重要子公司形成对建筑企业及建筑企业股东最为有利决策的风险。
4.关联交易风险
建筑企业之间存在房屋租赁、土地租赁、委托管理和业务托管等关联交易,并签署了相应的关联交易协议。如果以上关联交易协议不能严格执行或不能按照公允的价格执行,可能会损害建筑企业和股东的利益。