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成本精益化管理,帮助甲方建立成本领先优势——深圳博达建筑咨询有限公司
作者:tanxinyan发布日期:2021-12-27 语言朗诵 评论收藏 0

据中国社科院预估,随着城镇化的放缓、人均住房缺口变小、旧城改造的基本结束,中国房地产增长的拐点将在2025年左右出现,进入存量主导的时代。


房地产行业的发展前景仍然值得期待,但是,过去房地产开发商靠囤积土地、靠房价飞涨就能获取可观的利益的发展模式将变得不再适用。房地产市场的下半场,将和发展势头过快、有暴利可图的时代告别,市场对房地产企业的成本精益化管理能力的考验愈加严峻。



成本精益化管理,撬动房地产利润率


房地产企业进行成本精益化管理,将成为房地产利润率提升的一个重要动力源。这时,可靠的第三方伙伴,将成为房地产企业提供有效的助力。




建筑的优化设计是控制成本的一大关键点


深圳博达建筑咨询有限公司,从项目的方案阶段开始介入,从成本经济性、功能合理性、规范适用性的角度实现专业优化,全过程帮助甲方进行成本精益化管理,保障方案的落地性,节省项目时间,减少开发成本,帮助甲方建立成本领先优势。


以深圳博达建筑咨询擅长的全过程设计优化为例。一般情况下,在进行优化后,在土建方面,能节约10%-15%,在机电安装方面,能节约10%左右。



博达能为甲方做什么


从设计源头上降低工程造价,减少设计缺陷,提升设计满意度;

解决设计过程中的技术性难题,保障方案的落地性;

能够合理节约工期,通过提前预判,规避潜在风险;

从被动的事后优化专为主动的事前优化,减少施工变更。


博达积累了上百个项目的优化经验,在各专业沉淀了上千条优化点,具有强力的优化推进动力。


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